2016年8月1日，活動(dòng)管家上海團(tuán)隊(duì)正式搬遷入住進(jìn)內(nèi)環(huán)的一處loft寫字樓，而此前的近4年時(shí)間里，他們都是在上海北部外環(huán)的一處臨街的園區(qū)內(nèi)辦公。創(chuàng)始人汪小鑫笑著回憶說，此前的辦公環(huán)境太差，運(yùn)營企業(yè)就像長跑中的運(yùn)動(dòng)員，綁著沙袋在進(jìn)行比賽，無論是客戶談合作，還是跟求職者談?wù)衅福邢啾榷继蕴潱?/span>
但是，即便是這樣的辦公環(huán)境，活動(dòng)管家團(tuán)隊(duì)還是完成了每年50%以上的增長，2016年上半年已經(jīng)完成2015年全年?duì)I收?；顒?dòng)管家此次搬遷的目的，正是為了解決未來互聯(lián)網(wǎng)+模式轉(zhuǎn)型中的大量人才招聘問題。
2011年，在上海一家偏僻的破舊廠房內(nèi)，只有2個(gè)員工的“獨(dú)秀會(huì)展”正式成立，其中有一位就是“活動(dòng)管家”創(chuàng)始人汪小鑫。
當(dāng)初創(chuàng)建“獨(dú)秀會(huì)展”的初衷很簡單，僅僅是因?yàn)榍耙环菝襟w項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)失敗仍然不想去上班，為了生計(jì)而創(chuàng)立的一家企業(yè)，汪小鑫說自己是一個(gè)典型的“天蝎男”，有著天蝎座的堅(jiān)持與韌勁，盡管當(dāng)時(shí)所在的辦公地址條件非常差，汪小鑫仍然不覺得苦，樂在其中，“當(dāng)時(shí)很多人都不愿意過來面試，過來的人到了門口看到這么破舊轉(zhuǎn)身就走了。”汪小鑫回憶當(dāng)時(shí)的辦公環(huán)境說道。
汪小鑫接觸了活動(dòng)行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)深深的愛上了這個(gè)行業(yè)，汪小鑫說自己是一個(gè)喜歡深度思考的人，這個(gè)行業(yè)有太多的問題，值得他花時(shí)間去思考，汪小鑫發(fā)現(xiàn)行業(yè)里有一個(gè)嚴(yán)重的問題：會(huì)展活動(dòng)是個(gè)傳統(tǒng)落后的行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，從業(yè)人員效率低，基本都在給客戶做咨詢、做方案，這中間也得不斷的磨合折騰。
這些邏輯思考的背后是大量活動(dòng)的積累，在過去的五年里，獨(dú)秀每年要完成幾百場的大大小小活動(dòng)，這1000多場活動(dòng)的背后是無數(shù)個(gè)加班趕方案的日子，是無數(shù)個(gè)通宵布置活動(dòng)現(xiàn)場的日子，也是無數(shù)個(gè)活動(dòng)成果背后的精彩。
6月8日，獨(dú)秀會(huì)展百城計(jì)劃“活動(dòng)管家”首站啟動(dòng)儀式暨北京分公司開業(yè)慶典在北京舉辦，獨(dú)秀會(huì)展新戰(zhàn)略產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”品牌——“活動(dòng)管家”面世，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)管理模式正式開啟，并以北京為軸心逐步向全國延伸布局。
活動(dòng)管家汪小鑫表示，活動(dòng)管家品牌的問世，代表著活動(dòng)管家團(tuán)隊(duì)對(duì)于這個(gè)行業(yè)的深度了解。
1、 地域性；
活動(dòng)行業(yè)是一個(gè)地域性特別明顯的行業(yè)，本地的活動(dòng)公司基本上都有非常強(qiáng)的人脈關(guān)系，而且客戶基本上不會(huì)跨地區(qū)找活動(dòng)公司合作，所以，活動(dòng)管家在今年年初的時(shí)候發(fā)布了“百城計(jì)劃”，計(jì)劃在3年內(nèi)，在一線城市大力開拓直營公司，圍繞一線城市周邊的二三線城市做加盟，目標(biāo)是做到幾百家連鎖規(guī)模，做中國最大的活動(dòng)連鎖品牌機(jī)構(gòu)。
2、 效率低；
傳統(tǒng)的活動(dòng)公司模式效率特別低，對(duì)接客戶流程冗長，修改活動(dòng)方案繁瑣，項(xiàng)目周期長，人均產(chǎn)值特別低。針對(duì)這一特性，活動(dòng)管家團(tuán)隊(duì)在過去的幾年里堅(jiān)持做的一件事情就是大量做標(biāo)準(zhǔn)化的工作，從場地到設(shè)計(jì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在用標(biāo)準(zhǔn)化+系統(tǒng)改造整個(gè)活動(dòng)流程，爭取在3年內(nèi)，打造一套屬于活動(dòng)行業(yè)的智能技術(shù)工具。
3、 瓶頸矮；
傳統(tǒng)的活動(dòng)公司規(guī)模上不去的一個(gè)重要的因素就是這是一個(gè)完全靠人來推動(dòng)的行業(yè)，每一個(gè)崗位需要大量的人力來給客戶做貼身服務(wù)，項(xiàng)目管理、策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要職能崗位，每一個(gè)崗位都需要經(jīng)驗(yàn)特別豐富的人來工作，但是每家公司所聘請(qǐng)的專業(yè)度強(qiáng)的人員數(shù)量是有限的，達(dá)到一定的服務(wù)數(shù)量后，人力達(dá)到一個(gè)瓶頸，從而公司發(fā)展達(dá)到瓶頸，大規(guī)模的招聘迎來的又是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一行業(yè)屬性，活動(dòng)管家希望未來引入跟共享經(jīng)濟(jì)公司滴滴、Uber一樣的眾包機(jī)制，汪小鑫鑒定的認(rèn)為，5年后的活動(dòng)行業(yè)，一定是90后甚至是00后的主場，他們一定不會(huì)喜歡朝九晚六的生活，他們會(huì)更加傾向工作方式更加靈活自主的眾包方式，而且，利用眾包方式，活動(dòng)管家就可以擁有市場上最優(yōu)秀的從業(yè)人員，為客戶提供極致的服務(wù)體驗(yàn)。
目前，活動(dòng)管家總部所處的位置是上海的內(nèi)環(huán)附近，辦公環(huán)境相較之前也有了很大的提升。
但是，雖然有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，活動(dòng)管家依然沒有去租賃特別好的辦公樓，也沒有花大錢去做裝修，把主要的資金全部花在替換小管家們（活動(dòng)管家內(nèi)部對(duì)同事的稱呼）的辦公桌椅家具上，目的是為了讓小管家們擁有更好的辦公體驗(yàn)，發(fā)自內(nèi)心的擁有自豪感。
創(chuàng)業(yè)總是艱難的，有多少友商在同一時(shí)期和獨(dú)秀會(huì)展成立，最后卻消失匿跡在市場浪潮之中，有很多都是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期，盲目擴(kuò)張，資金鏈斷裂所致。汪小鑫深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的不易，他發(fā)自內(nèi)心的說，“創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是從外環(huán)的廠房到內(nèi)環(huán)辦公樓”的過程，很多偉大的企業(yè)都是這樣走過來的，如果沒有從0到1的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)可能只是一場愛慕虛榮的游戲，不會(huì)腳踏實(shí)地的考慮如何創(chuàng)造價(jià)值。
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